你知道在四川修腳加盟過程中應(yīng)該注意什么嗎？下面就讓我們一起來看一下吧：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們更加關(guān)注足部的健康，雖然社會發(fā)展速度快，但是專注修腳的場所卻是鳳毛麟角。而腳病患者卻有增無減，可見修腳行業(yè)前景是非常樂觀的，是有巨大的市場潛力，那么進(jìn)行修腳加盟應(yīng)該注意什么事項(xiàng)呢修腳

一、在修腳加盟前期，要注意合理的籌借資金。

合理的投入資金由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些修腳加盟者為了籌借修腳加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營者，一旦因?yàn)橘Y金的調(diào)度而離開線，店內(nèi)其他員工馬上會受到影響，于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠(yuǎn)離該店，當(dāng)然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯(cuò)的店面往往因此而垮掉。

二、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略

經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是必要的。但是，過分的節(jié)省也是不正確的。店面應(yīng)盡可能避免壓貨，許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴(yán)重的情況，資金運(yùn)作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節(jié)性滯銷貨品應(yīng)及時(shí)降價(jià)清倉，用新貨補(bǔ)充原有空缺。畢競，商品只有賣出去的才是錢。

三、學(xué)會管理員工

雖然修腳加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓(xùn)，會給修腳加盟商提供相應(yīng)的支持，但是，遠(yuǎn)水救不了近人氣高，修腳加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學(xué)會如何管理員工。從多個(gè)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)例中發(fā)現(xiàn)，許多新老板沒有正確認(rèn)識這個(gè)問題，從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來做事，于是出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺的事情也就不足為奇了。

四、學(xué)會管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系

修腳加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎(chǔ)資料、交易狀況、資信能力等，這也是修腳加盟者進(jìn)行管理、跟蹤的重要資料。認(rèn)真分析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。開發(fā)一個(gè)新客戶是開發(fā)一個(gè)老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是修腳加盟店生存的基礎(chǔ)。為客戶做好售后服務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通，是行之有效的方法。

五、積積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對于修腳加盟者來說，是韓信點(diǎn)兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉與否造成的。

六、與修腳加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)

因此，修腳加盟者在選擇修腳加盟總部時(shí)，應(yīng)該投入大量精力去考察;一旦修腳加盟成功以后，就應(yīng)該抱著“共創(chuàng)雙贏”的心態(tài)，積的配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是修腳加盟者的經(jīng)營之道。由于我國大部分地區(qū)都有很強(qiáng)的地域性，各個(gè)城市和地區(qū)的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念相差巨大，修腳加盟總部在別處的成功經(jīng)營策略也許并不適合本地的修腳加盟店。所以，修腳加盟者應(yīng)該在聽取總部意見的基礎(chǔ)上，積地與總部進(jìn)行溝通，及時(shí)地傳遞當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ柚偛恳延械慕?jīng)驗(yàn)，共同探討出適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營策略。

如有需要，歡迎來電咨詢：15388232158.